expertises techniques

Agence Design Sprint : tester son market fit

1 mois pour réaliser un prototype plus vrai que nature et le confronter à 5 utilisateurs cibles.

La méthodologie Design Sprint est née d'un constat simple : il est préférable d'expérimenter avant de développer. L'objectif de cet accompagnement est donc de se focaliser sur l'expérience utilisateur et sur le design d'interfaces pour produire un prototype réaliste, cliquable et donc interactif. Le fruit de ce travail permet d'identifier tous les irritants d'une expérience très rapidement et également de s'assurer que la proposition de valeur est correctement comprise et attendue.

D'où vient le Design Sprint ?

Le Design Sprint a été popularisé par Google Venture, l'un des venture capitalist les plus actifs au monde. Largement inspiré du Design Thinking, l'objectif était de proposer un accompagnement différenciant à ses startups visant à itérer en 5 jours sur une problématique forte et d'obtenir un retour immédiat de son marché.

Le Design Sprint permet de mettre toutes les chances de son côté pour réussir un projet. A l'instar de toutes les autres industries, l'informatique cesse enfin de s'affranchir d'une phase de conception et de recherche avant de développer des applications.

Le Design Sprint est destiné à concevoir des expériences numériques.

La démarche est aussi pertinente sur une application web que sur une application mobile.

Valider la pertinence d'un outil métier - Éprouver un modèle économique - Confronter sa promesse de valeur.

Les objectifs sont différents mais le résultat est toujours bluffant !

Cet accompagnement a pour but de prendre un maximum de raccourcis pour vous permettre de confronter rapidement vos idées sans s'engager trop fortement.

Quand réaliser un Design Sprint ?
01

Développer un nouveau produit

Vous avez une idée et souhaitez vous assurer qu'elle sera bien comprise et attendue par vos utilisateurs ? Nous nous assurons que chaque aspect clé de l'expérience sera couvert et testé par ces derniers.

02

Consolider une expression de besoin

Vous avez un cahier des charges et souhaitez limiter le facteur d'interprétation de votre équipe technique tout en adoptant une démarche de co-conception ? Nous impliquons les acteurs clés et validons tous ensemble la pertinence de vos idées.

03

Refondre un produit

Votre produit est mal compris, mal utilisé et vous ne savez pas par quel bout prendre la refonte ? Nous vous aidons en impliquant vos utilisateurs depuis le diagnostic des points forts et faiblesses de votre produit puis nous utilisons ces éléments pour la prochaine version.

04

Valider des hypothèses business

Vous avez besoin de vous assurer que vos utilisateurs comprendront bien ce que vous avez à leur proposer ? Vous avez des doutes sur le prix à pratiquer ? Nous intégrerons chacune de vos hypothèses et nous nous assurerons qu'elle devienne une certitude.

Tests utilisateurs à revoir et à partager

Vous avez une intuition, une idée, une envie… Mais est-ce la bonne ? Correspond-elle à des besoins utilisateurs ? Est-elle différente ou va-t-elle au-delà de ce qui existe déjà ? Avez-vous un business modèle et la feuille de route qui garantissent une mise en œuvre réussie ?

C’est à ces questions et à bien d’autres que répond la stratégie produit. Notre méthode pour la dérouler : associer planning stratégique, écoute utilisateurs et acteurs de votre écosystème à la rigueur d’une feuille de route bien calibrée.

Valider son Market Fit

Inspiré du courant design thinking, le but d’un prototype est de valider un ensemble d’hypothèses que nous avons vis-à- vis de vos utilisateurs. Il s’agit donc d’évaluer la capacité d’un utilisateur à adhérer à votre promesse de valeur et également d’utiliser votre produit pour y accéder. Pour servir cet objectif, nous produisons une matrice d’interprétation et un scénario d’usage qui accompagneront chacun des tests.

Cette démarche scientifique et structurée permettra de déterminer avec précision ce qui devrait être amélioré ou mieux expliqué et ce qui créer de l’adhésion et de la traction envers votre produit. Ce document sera accompagné d’un scénario qui cadrera chaque test de manière à valider des parcours identiques à chaque fois.
Nos Design Sprints

Avec des dizaines de Design Sprints depuis 3 ans, cet accompagnement est devenu l'une des marques de fabrique de notre agence web.

Un client heureux

"Nous sommes particulièrement fiers de cette collaboration entre Iziwork et Dernier Cri. Donner du sens à nos projets est primordial et Iziwork s'inscrit parfaitement dans la démarche de rendre accessible le travail à tous au travers de la technologie."

Mehdi Tahri

Co-fondateur - Iziwork

Ils animent les Design Sprints

Les Design Sprints sont animés par un facilitateur durant les sessions d'ateliers. Son rôle est de diriger l'exploration, les discussions et de respecter le rythme de façon à tirer un maximum de valeur de ces journées intenses.

Arthur RetrouArthur Retrou
Arthur Retrou
Head of Design
Thomas BlondelThomas Blondel
Thomas Blondel
Lead Designer
Emma GréaudEmma Gréaud
Emma Gréaud
Designer
Fanny MingantFanny Mingant
Fanny Mingant
Designer
Julien BacheletJulien Bachelet
Julien Bachelet
Designer
Lisa ComelliLisa Comelli
Lisa Comelli
Designer

On parle de design sprint sur notre blog !

DESIGN, DESIGN SPRINT

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